本文摘要：近年来，开滦唐山矿坚决“致力创意、持续改良”的工作总基调，把减人提效作为推展降本增效工作的最重要抓手，采行系统措施关上减人提效渠道，获得较好效果。

近年来，开滦唐山矿坚决“致力创意、持续改良”的工作总基调，把减人提效作为推展降本增效工作的最重要抓手，采行系统措施关上减人提效渠道，获得较好效果。截至目前，该矿员工总数已由2011年的9000余人增加到7000余人，去除外包队伍的清扫以及保卫国家队伍的直管，4年共计减半2300人左右，减幅约25%。

该矿相结合系统修改优化增进折损提效，在运输系统优化方面，实行11水平底卸式矿车运输系统改建，增加3个翻笼，必要增加操作者人员和确保人员80余人;在通风系统修改方面，通过膨胀杨家区域、杨家巷道等，强化通风能力，有效地增加劳动用工;在瓦斯抽放系统方面，对综放工作面的瓦斯抽采工艺展开优化，中止泄瓦斯巷，不仅有效地确保了安全性生产，还节省了半条线的盾构机工力。此外，该矿还以工作面“零可用”为目标，在构建“3+1”生产格局的基础上，集中力量膨胀时逢变化、无以采行价值的工作面，增加工力投放。该矿相结合技改创意增进折损提效。对填充工作面液压系统、夯实机构、填充后拦等展开改建，超过日产原煤1000以上、日差使矸石1300吨以上的水平。

同时，通过实行井下矸石分选系统技改，年分选矸石超过30万吨以上，增加矸石运输、提高、洗煤等成本费用3000万元以上。此外，创意提到液压起吊装置和液压支架加装叉车，拆安工作效率提升了40%，单个工作面加装节省用工400个以上，节省人工费用144万元以上。

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